Apoyo Estrategico Ocupacional

Caracterización de la empresa

lunes, 14 de noviembre de 2011

Redes AEO


1. gerencia
2. subgerente
3. gerencia comercial
4. sala de juntas
5. secretaria
6. departamento de sistemas
7 y 8 supervisor de control interno
9. tesoreria
10 administracion
11, 12, 13 departamento legal 
14. recepcion 
15. informacion al cliente
16,17,18 departamento de recursos humanos
19. redes principales de comunicacion de la empresa


sábado, 10 de septiembre de 2011

Departamento de Sistemas AEO


AEO al igual que otras empresas busca tener un amplio conocimiento en el ámbito tecnológico, por consiguiente AEO crea su propio departamento de sistemas, pues es de vital importancia dentro de la compañía ya que es el encargado de proveer a esta, de información, lo cual en nuestros días es indispensable para la sobrevivencia de una empresa. Este departamento de sistemas es la parte o área de la compañía que se encarga de proveer de información así como de las herramientas necesarias para manipularla. El departamento es auxiliado con el equipo de cómputo, es capaz de convertir simples datos en información, es el encargado, de satisfacer las necesidades y preparación computacional a todos los miembros de la empresa, y es el responsable de ofrecer  soluciones informáticas y el equipo necesario para su implementación. Lo que pretende AEO con este departamento de sistemas es tener un orden en la empresa. Para ello naturalmente se necesitan recursos humanos, técnicos, y un gran capital para poder llevar a cabo este departamento de sistemas.

OBJETIVOS

  • Supervisar, garantizar e implantar sistemas de información de todas las áreas de la empresa. 
  • Mantener y administrar las redes, sistemas y equipos computacionales 
  • Estar en constante mantenimiento de nuestras páginas web 
  • Tener actualizaciones constantes de nuestros software 
  • Crear, diseñar y mantener un ambiente en el que nuestros profesionales al laborar o trabajar en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.

 

jueves, 8 de septiembre de 2011

Distribución del Departamento de Sistemas


El departamento de sistemas de AEO, se encuentra distribuido de la siguiente manera:
1. secretaria
2. administración de redes de cómputo y  telecomunicaciones
3. administración y diseño de software
4. diseño gráfico
5.  seguridad informática
6. soporte técnico

martes, 6 de septiembre de 2011

ENCUESTA DE SALUD OCUPACIONAL

La ENCUESTA es el medio más adecuado para reunir los datos descriptivos del proyecto. La investigación de encuestas, es el método que se utiliza más ampliamente para la recopilación de datos primarios.                                                    
Este método fue aplicado exactamente a 43 personas en las que se encuentran trabajadores de distintas empresas.


1. Conoce el programa de salud ocupacional de su empresa



2. Conoce las políticas de Salud Ocupacional




3. Se realizan campañas de difusión y sensibilización de los subprogramas de medicina preventiva y del trabajo



4. Conoce cuales son las enfermedades ocupacionales en los trabajadores



5. Se realizan exámenes de ingreso a todos los trabajadores


6.Se realizan visitas planeadas y no planeadas en su área de trabajo.


7. Se suministran elementos de protección personal (epp) según  el (los) factor(es)  de riesgo.

8. Se cuenta con un programa de inspección y mantenimiento de equipos contraincendios



9. La cantidad de botiquines es suficiente con respecto al número de trabajadores de la empresa.




10. Se cuenta con un lugar dentro de la empresa para atender a los afectados





Introducción

Este Plan de Emergencias desarrolla y establece los procedimientos adecuados para preparar al personal de la empresa AEO en el manejo de situaciones de emergencias. De esta manera el Plan de Emergencias nos permite:
1. Responder rápida y efectivamente ante cualquier situación de emergencia
2. Mitigar los efectos y daños causados por eventos, esperados e inesperados, ocasionados por el hombre o por la naturaleza
3. Preparar las medidas necesarias para salvar vidas; evitar o minimizar los posibles daños o pérdidas de la propiedad
4. Responder durante y después de la emergencia
5. Establecer un sistema que le permita a AEO recuperarse para volver a la normalidad en un período mínimo de tiempo razonable.

Alcance

En este Plan de Emergencias se asignan las responsabilidades de los funcionarios y empleados del RUM, y se establecen las medidas a tomar así como las acciones a seguir antes, durante y después de un evento de emergencia. Estas acciones abarcan desde atender una pequeña situación de emergencia o hacer un desalojo parcial en cualquier área de trabajo, hasta tener que proceder al desalojo total y cierre de todas las instalaciones de AEO.
Este plan debe ser revisado y actualizado semestralmente. La persona a cargo del proceso de revisión y actualización del Plan de Emergencias.

Objetivos 

General
*    Establecer, organizar, estructurar e implementar procedimientos que permitan potencializar destrezas y desarrollar actividades que faciliten a los ocupantes y usuarios de las instalaciones de la empresa, protegerse de desastres o amenazas colectivas que pueden poner en peligro su integridad, mediante acciones rápidas, coordinadas y confiables tendientes a desplazarse por y hasta lugares de menor riesgo (evacuación) y brindar una adecuada atención en salud.
Específicos
*      Diseñar las estrategias necesarias para que se de una respuesta adecuada en caso de emergencia.
*      Establecer un procedimiento normalizado de evacuación para todos los usuarios y ocupantes de las instalaciones.
*      Minimizar el tiempo de reacción de los ocupantes ante una emergencia.
*      Evitar o minimizar las lesiones y las complicaciones postraumáticas que puedan sufrir los ocupantes como consecuencia de una emergencia.
*      Apoyar a la Empresa en la conformación de la Brigada de Emergencias.
  
 Plan de emergencias y rutas de evacuación

  ¿qué es un plan de emergencias?
El plan de emergencias es un plan de preparación para prevenir y afrontar adecuadamente las situaciones de emergencia que puedan presentarse en una empresa, con el fin de minimizar el efecto en las personas y en la infraestructura. Este Plan integra un conjunto de estrategias anticipadas, elaboradas gracias a un trabajo en equipo que permite reducir la posibilidad de ser afectados si se presenta la emergencia.
La primera condición para desarrollar el  plan de emergencias en una empresa, es contar con una política de la gerencia, que le dé prioridad a la prevención y el control de los riesgos.
Toda empresa necesita definir su plan de emergencias que le permita estar preparada para prevenir y actuar en caso de ser necesario. Las etapas básicas de un Plan de Emergencias son las siguientes:

 fase 1: ANALISIS DE VULNERABILIDAD

Es la determinación de los niveles de riesgo, la estrategia que sirve para identificar las amenazas en un lugar determinado, indicando si es externa o interna, adicionalmente identifica la probabilidad de ocurrencia de la amenaza ya localizada y el efecto que ésta tendría sobre las personas, los recursos, los sistemas y los procesos.
Para lo anterior se debe identificar y determinar:
1. Las amenazas
2. Los elementos bajo el riesgo (personas, recursos, procesos y sistemas)
3. El nivel de riesgo (alto, medio, bajo)

Se debe tener en cuenta la información consolidada dentro del panorama de Factores de Riesgo realizado previamente.

Amenazas:

Es el factor de riesgo externo, representado por un peligro latente asociado a un fenómeno físico de origen natural, tecnológico o antrópico (provocado por el hombre) produciendo efectos adversos en las personas, los bienes, y/o el medio ambiente. Matemáticamente, se expresa como la probabilidad de exceder un nivel de ocurrencia de un evento con cierta intensidad, en un sitio específico y en un periodo de tiempo determinado.

Tipo de amenazas:

*      Las internas
*      Las externas

Origen de las amenazas:   Elementos bajo el riesgo:

1. Natural                             -   Personas         
2. Tecnológico                    -   Recursos        
3. Antrópicas                       -   Sistemas y procesos

Determinación del nivel del riesgo

El nivel del riesgo puede ser alto, medio o bajo de acuerdo al análisis de vulnerabilidad de la amenaza y de los elementos bajo riesgo.
                                    AMENAZA              
RIESGO=            ---------------------------                      
                              VULNERABILIDAD